A Sociedade Pernambucana de Combate ao Câncer (SPCC) realizou, na última segunda-feira (17), o segundo encontro do seu Planejamento Estratégico, dando mais um passo na construção das diretrizes que irão orientar a instituição nos anos de 2026 e 2027. O encontro teve como principal objetivo definir os desafios estratégicos da SPCC para o período, a partir de uma análise dos cenários interno e externo da organização, através da Análise de Swot, conduzida ela consultoria de gestão CPPL.

Com a presença dos superintendentes, diretores e gestores da SPCC, Hospital de Câncer de Pernambuco (HCP) e HCP Gestão, a etapa foi precedida pelo levantamento das oportunidades e ameaças presentes no ambiente externo, além da identificação das forças e fraquezas da instituição. A análise permitiu ampliar a compreensão sobre o contexto em que a SPCC está inserida e reconhecer os fatores que podem favorecer ou dificultar o alcance dos objetivos institucionais.

Com base nesse diagnóstico, os participantes avançaram para a definição dos principais desafios que deverão orientar a atuação da SPCC nos próximos dois anos. A proposta foi transformar os resultados da análise estratégica em prioridades concretas, capazes de fortalecer a instituição, ampliar sua sustentabilidade e aprimorar sua atuação no enfrentamento ao câncer. Ficam definidos como metas a consolidação da marca SPCC internamente, unificação de processos internos, desenvolvimento do RH, certificações de qualidade e expansão do ensino e pesquisa.
O processo de planejamento reúne representantes de diferentes áreas da SPCC e busca promover uma visão integrada sobre o futuro da instituição. A construção coletiva também permite alinhar as diferentes áreas em torno de objetivos comuns e estabelecer uma direção estratégica para os próximos anos. 








