Encontro reuniu gestores na biblioteca do Hospital de Câncer de Pernambuco e marcou um novo momento de integração, governança e alinhamento institucional.
O Hospital de Câncer de Pernambuco (HCP) realizou, na última sexta-feira (6), na biblioteca da instituição, uma reunião de gestão com a participação de gestores do HCP e das unidades sob gestão do HCP Gestão. O encontro teve como objetivo apresentar o novo organograma institucional e as diretrizes estratégicas que irão nortear a atuação da Sociedade Pernambucana de Combate ao Câncer (SPCC) em 2027.
A reunião foi conduzida pelo superintendente-geral do HCP e da SPCC (interinamente), Sidney Neves, e pelo superintendente do Núcleo de Gestão Compartilhada (NGC), Josenildo Sá, que apresentaram a nova estrutura organizacional, os profissionais que passam a integrar a alta e média gestão e os principais desafios definidos para o próximo ano.


Entre as novidades, foram apresentados os novos gestores: Tiago Rogério Romoaldo Gomes, como superintendente de Controladoria; Adriana Janô, como superintendente do HCP Gestão; Juliana Vilaça, como diretora de Suprimentos e Logística; Tarcísio da Silva Costa, como gerente de Controladoria; e Lucas Furtado, na Gerência de Operações.
A atualização da estrutura organizacional acompanha o crescimento da instituição e busca fortalecer a integração entre o HCP e as unidades administradas pelo HCP Gestão, com processos mais padronizados, adoção de boas práticas e acompanhamento sistemático dos resultados.
Integração e governança como prioridades

Durante a apresentação, foi destacado o papel do Núcleo de Gestão Compartilhada (NGC) como uma estrutura estratégica para promover maior integração entre as unidades, contribuindo para a padronização de processos e a geração de economia de escala em áreas como compras, contratualizações e recursos humanos.
As diretrizes também reforçam a importância da governança e da transparência, com compartilhamento de informações confiáveis, maior visibilidade das decisões e responsabilidade conjunta pelos resultados institucionais.
O encontro também apresentou a atualização da missão e da visão institucional para 2031. A missão reafirma o compromisso de contribuir para a assistência integral à saúde em Pernambuco, alinhada às diretrizes do SUS, com ênfase no tratamento oncológico, assegurando qualidade, acolhimento, cuidado e excelência em ensino, pesquisa e inovação.
Já a visão estabelece como objetivo consolidar uma governança robusta, capaz de garantir a sustentabilidade operacional e financeira do HCP e das unidades sob gestão, fortalecendo o reconhecimento da instituição pela sociedade pernambucana e sua relevância no tratamento oncológico no Brasil.
Desafios estratégicos para 2027
Entre os principais desafios apresentados estão a implantação de uma nova dinâmica do Conselho de Administração da SPCC, o fortalecimento do monitoramento institucional, a ampliação da capacidade de atendimento do HCP e a melhoria dos processos para aumentar o faturamento.
Para o HCP Gestão, a prioridade será equilibrar as contas e aprimorar o desempenho operacional das unidades. Já o NGC terá como foco a implantação de processos gerenciais unificados, enquanto a Controladoria deverá estruturar mecanismos de supervisão e mitigação dos riscos institucionais.
Alinhamento
A nova superintendente do HCP Gestão, Adriana Janô, realizou uma reunião de apresentação com os líderes das nove unidades sob sua coordenação, com o objetivo de consolidar o alinhamento estratégico para esta nova fase administrativa.

Durante o encontro, ficou alinhado que o modelo de governança de sucesso para os serviços de saúde será construído a partir da integração contínua de cinco diretrizes fundamentais: a presença ativa em campo, uma rigorosa disciplina orçamentária, a capacidade rápida de reequilíbrio financeiro e operacional, a excelência na qualidade dos serviços prestados e a transparência contratual irrestrita.
Com esse posicionamento, a instituição reforça seu compromisso com a eficiência da gestão, o fortalecimento do atendimento à população e a qualidade dos serviços prestados.








